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企业战略咨询：
协助企业制定企业发展战略，帮助企业进行战略澄清、战略评估和制定战略实施方案等主题。
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 组织与流程优化咨询：
对企业组织现状进行评估、整体组织架构搭建、组织变革实施方案等组织优化以及管理流程优化、业务流程优化、流程重组与信息化等主题。
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 人力资源咨询：
帮助企业评估人力资源现状及发展趋势，建立规划体系、岗位体系、薪酬与绩效管理体系、招聘与培训体系等主题。
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企业文化咨询：
提供企业文化理念、企业文化制度、企业文化形象识别、企业文化宣贯等企业文化咨询主题。
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 卓越服务咨询：
为企业建立标准的服务体系、卓越的服务管理模式和搭建优质的服务模型，对企业服务团队进行职业化训练，以及以“服务考核”为目的的服务提升等主题。
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营销战略咨询：
协助企业制定营销策略、建立科学的营销模式、进行品牌策划与推广、市场调研与分析等主题。
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 全面财务管理咨询：
为企业提供财务管理、预算管理、成本管理、企业内部物流管理、集团财务管理等服务，并帮助企业诊断现有财务问题，改善财务管理，重新构建27个分子系统在内的全面完整的现代化财务管理体系等主题。
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ERP实施咨询：
提供BPR业务流程重组，构建规范化的管理体系，帮助企业选择正确的ERP并协助实施等一系列从BPR到ERP的一体化顾问和实施服务。
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