培训不是目的，各种各样的培训课程是帮助人员能力提升的工具，因此要确保培训投资回报的最大化，就需要结合工作要求对参训员工能力进行准确的评估。博盛管理拥有丰富的资源和实战经验，帮助客户结合企业的组织状况和实际业务情况，设计完整的能力评估系统和学习系统。博盛管理的培训项目就是根据能力评估系统和学习系统进行开发和实施的。

  • 我们的优势
  • 培训课程体系
  • 培训实施流程
“为您提供管理与培训一体化的个性解决方案”是博盛管理的培训宗旨，我们的培训优势在于：

                                             
  • 专业的培训团队:依托北京大学、清华大学等知名高校和政府机构强大的知识资源及人才资源优势，博盛管理培训师不仅具有坚实的理论基础和良好的培训技巧，而且具有非常丰富的从业经验和职业背景，保证了博盛管理服务内容的前瞻性和领先性。
  • 先进的培训模式:借鉴国际先进的项目培训经验，综合互动教学、案例分析、高层座谈、企业参观、外展训练、大型酒会等形式，以全面、立体、互动、体验的方式整体提升学员的职业修养和个人魅力。
  • 个性化的课程设计:个性化服务是博盛管理的培训风格，我们不设置制式化课程（仅列出课目），而是针对您的行业类别、管 理模式、学员现况、企业需求和培训期望，并结合国际先进的专业理论，切实地为您量身订做专属的具有强大实务可操作性的专业培训课程，让您的受训学员培训完 后立即展现培训效益，使您领导管理、人力资源绩效和销售业绩明显提升。
管理决策系列课程 
课程特色：本系列提供作为职业经理人发展必备的技能训练课程，使管理者深入了解各自的领导行为风格，提高自身管理能力和工作效率；更有效地促进横向与纵向的沟通，提高与其他管理人员和员工进行有效的合作，从不同的角度对管理者的管理技能进行全方位的提升培训。
课目：企业发展战略、企业变革与创新、创新领导、组织行为学、卓越管理、持续提升企业执行力、领导力与领导艺术、领导艺术－沟通与激励、企业教练等。
 
人力资源系列课程 
课程特色：本系列突出选、育、用、留人才方法技巧，通过人力资源的发展推动组织发展，深入浅出而且实用有效；在此系列中，我们的人力资源管理专家将同您一道，建立企业可持续竞争优势。
课目：战略人力资源管理、人力资源规划、人力资源预算与成本分析、目标管理与绩效考核、绩效考核工作坊、岗位分析、员工发展与职业生涯设计、招聘管理、面试技巧、培训系统设计与实务、企业内部讲师进阶培训、培训培训员、卓越展示、教学活泼化设计等。
 
专业销售和团队建设系列课程 
课程特色：本系统课程结合国际先进的市场营销与团队建设专业理论，有完整的实际销售技巧、团队领导和操作手法，从企业整体营销方案出发，从市场面、制度面、技巧面，以及从销售个体到销售团队，为每一家企业度身定做专业销售培训课程。
课目：成功的市场策划、销售队伍的管理与发展、团队主管的职责和角色定位、金牌销售之道、大客户销售管理、客户导向销售模式、情景谈判技巧、推销与洽谈等
 
专业技术系列课程 
课程特色：本系列可针对各个企业的行业类别、企业需求和培训期望，实际的为每一家企业量身订做专属的专业技术培训课程，让受训学员培训完后立即展现培训效益，使专业技术管理的绩效提升。
课目：WTO与中国金融业、金融监管与金融立法、国际金融理论与实、企业信用风险控制与管理、银行业、证券业和保险业混业与分业经营分析、中国保险业发展战略、财产保险的经营战略与发展模式、风险控制与管理等。